部门工作计划

时间:2023-01-25 16:30:11
有关部门工作计划集锦7篇

有关部门工作计划集锦7篇

时间流逝得如此之快,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,是时候开始制定计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编收集整理的部门工作计划7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

部门工作计划 篇1

随着广东沃普公司规模的日益壮大,增强公司市场竞争力和律师行业影响力,最终实现公司年度目标,是今年网销部工作的主要指导思想和行动指南。因此,作为网销部门的主要负责人,如何响应公司发展目标?如何完成今年的营销任务?实现这些目标需要大家投入更多的热情以及更加精细化的工作。

一、网销部年度目标:案件类:120个意向客户 10个成交客户 注册类:200个意向客户 10个成交客户

二、工作思路

1、招兵买马:招募销售精英,组建团队;

2、员工培训:组织本部门参加内部和外部培训,提高自身硬实力;

3、绩效考核:对相关人员进行打分考核+平时考核相结合;

4、薪资待遇:按照本部门结合公司发展实际,给予员工合理报酬;

5、奖惩机制:公平公正、一视同仁对员工进行考核,惩罚不是目的,是为了管理和促进部门目标顺利实现的基础;

6、团队管理:有效管理部门人员,激发他们的斗志和激情,上下团结一心,为实现部门年度目标而奋斗!

7、学习充电:要求本部门人员以空杯式的心态,不断学习新的业务技巧和先进的管理培训经验,更好的服务于本职工作 ……此处隐藏5711个字……《人员调配流程》;

5、人员招聘:为汽车销售公司招聘业务员一名,为奇瑞服务站招聘索赔员一名、为包头公司招聘为业务员一名;

6、包头公司熊波经理医药费核销相关事宜;

二、外联方面工作:

1、工商营业执照年检:包括朝阳加油站注销、营业执照变更、营业执照年检资料准备;

2、“重合同守信用”企业申报:包括市级“重合同守信用”企业和省级“重合同守信用”企业申报;

3、迎接全国“青年文明号”检查并整理相关档案、资料;

4、参加汽配城物业公司竞标会;

5、办理白浪房屋租赁许可证;

6、交通违章的协调处理;

三、办公事务方面工作:

1、督促各业务部门进行任务分解并汇总;

2、督促各业务部门进行三月份经营工作分析并收集;

3、督促各业务部门进行一季度经营工作分析并收集;

4、下发《每月进行综合管理工作通报的通知》并检查、落实;

5、拟定东风贸联2号、3号会议纪要;

四、企业文化及工会工作:

1、组织员工到房县“双野”春游;

2、看望生病职工王玲、李强;

3、探望职工去逝家属:刘毅婆婆、肖玲玲公公;

五、第二季度工作重点:

1、组织“五四”青年节卡拉ok比赛活动;

2、成立团委;

3、完善全国“青年文明号”资料;

4、将公司制度汇编成册为《员工手册》;

5、对入司不足一年的新员工进行一次制度培训;

6、落实熊波等包头公司职工医药费核销情况;

7、组织“迎奥运”棋类比赛。

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